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采购经理、品质经理 1、8年的国营企业品质管理经验，6年日本企业品质、采购管理经验，6年私营企业采购管理经验。 2、做人老实；工作认真、踏实、负责。 3、从自己身边每一件小事认真做起，以公司为家，以合伙人心态做事，公司利益放在第一位。

一、生产总经理方面 1、公司各部门业务的管理、督导；履行最高管理者职责。 2、制定并发布公司之品质政策和目标。 3、传达满足客户和法律/法规要求的重要性。 4、配备充分的资源。 5、主持管理评审会议。 6、协调裁决品质方面的重大事宜。 7、管理者代表的指派。 8、质量手册的核准。 9、负责营销策略的总体策划。 二、品质方面（管理者代表方面） 1、负责ISO9001质量管理体系有效落实执行与管理评审。 2、负责外部审核的协调与执行。 3、确保公司质量体系的过程、程序得到建立、实施和保持,以实现质量目标。 4、向最高管理者汇报有关组织的绩效和质量管理体系的业绩,实施中的需求和改进建议。 5、确保质量管理体系的相关要求和职责在组织中得到沟通和理解。 6、确保供方具有质量管理体系的相关要求和职责意识。 7、质量体系的有关事宜与外部联系。 8、程序文件及其管理办法等的核准。 三、生产方面 1、制定生产部的各项规章制度 2、加强对其他部门沟通与联系 3、制定有效的生产计划 4、做好本部门的人员的管理及调配 5、督促班组长做好现场管理、5S的日常工作 6、严格控制产品质量 7、严抓安全生产 8、跟进好生产进度 9、及时做好售后服务及指导客户进行正确的安装 四、物控计划 1、每天结合销售计划及时调整生产计划 2、根据生产计划跟进采购计划 3、每天上午09：30主持计划日清会 4、每天下午16：00主持生产日清会 5、外购品不良处理协助 6、每天定期执行盘点,按销售计划制定及调整合理的安全库存

1、负责品质异常的开具及验证. 2、进行来料的品质检验. 3、生产投诉，退货之分析处理. 4、负责不合格品的跟踪. 5、协助相关单位对新供应商的评审和管理. 6、负责量测仪器的校验和管理。 7、样板的跟踪及检验，承认书的制作。

1、负责品质异常的开具及验证。 2、进行来料/半成品/成品的品质检验。 3、负责客诉，退货之分析处理。 4、负责不合格品的跟踪。 5、主导和协调相关单位对新供应商的评审和管理。 6、负责量测仪器的校验和管理。 7、体系文件的控制与收发。 8、品质部质量体系文件的制定和审核。 9、样板的跟踪及检验，承认书的制作和审核。

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1、8年的国营企业品质管理经验，6年日本企业品质、采购管理经验，6年私营企业采购管理经验。 2、做人老实；工作认真、踏实、负责。 3、从自己身边每一件小事认真做起，以公司为家，以合伙人心态做事，公司利益放在第一位。